ผลิตภัณฑ์ของบริษัทคู่แข่งสามารถกระตุ้นและกระตุ้นให้บริษัทสร้างความแตกต่างให้กับข้อเสนอและคิดค้นโซลูชั่นใหม่ๆส เอดิสัน มีบุคคล 20 คนที่อ้างความรับผิดชอบต่อเทคโนโลยีของมัน การพัฒนาโทรศัพท์สามารถเกิดขึ้นได้จากผลงานของผู้มีจิตใจดี 10 คนในช่วง 50 ปีที่ผ่านมา แม้ว่าโดยทั่วไปจะยกเครดิตให้อเล็กซานเดอร์ เกรแฮม เบลล์ก็ตาม ในศตวรรษที่ 20 หนึ่งในการค้นพบที่น่าทึ่งที่สุดในฟิสิกส์
ทฤษฎีควอนตัมอิเล็กโทรไดนามิกส์ ได้รับการพัฒนาโดย
Richard Feynman, Sin-Itiro Tomonaga และ Julian Schwinger ทั้งหมดนี้เป็นอิสระจากกันและข้ามทวีป ในขณะที่ทั้งสามคนได้รับรางวัลโนเบลจากการค้นพบนี้ ความสามารถในการแข่งขันอย่างเงียบ ๆ เกิดขึ้นระหว่างไฟน์แมนและชวิงเกอร์ ขณะที่พวกเขาดูเหมือนจะแข่งกันเผยแพร่ผลการวิจัยของพวกเขา
แต่สำหรับฉันแล้ว สิ่งเหล่านี้คือตัวอย่างของนวัตกรรม Zeitgeist หรือจิตวิญญาณของเวลาที่ได้รับแรงผลักดันจากการแข่งขันในหลายๆ ด้าน
ที่เกี่ยวข้อง: หัวรุนแรงและผู้มีวิสัยทัศน์: การประดิษฐ์กับนวัตกรรม
ระยะแรก ในกรณีส่วนใหญ่ นวัตกรรมทางเทคโนโลยี เมื่อค้นพบครั้งแรก ยังไม่พร้อมสำหรับผู้บริโภค บ่อยครั้งที่ผู้สร้างนวัตกรรมไม่เข้าใจความหมายของสิ่งที่เขาหรือเธอค้นพบอย่างถ่องแท้ นั่นเป็นเพราะในขณะที่ค้นพบเทคโนโลยีมีอยู่ในรูปแบบที่อาจแตกต่างไปจากที่มนุษย์ต้องการ สำหรับความสำเร็จในเชิงพาณิชย์อย่างแพร่หลายของนวัตกรรมใด ๆ ควรมีช่วงเวลาการค้นพบที่สำคัญสองช่วงเวลา: การค้นพบเทคโนโลยีและการค้นพบผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีนี้ของผู้บริโภค
หัวใจสำคัญของช่วงเวลาการค้นพบผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคคือการรับรู้ โดยปกติเพื่อให้การรับรู้นี้เกิดขึ้น ผลิตภัณฑ์จะต้องมีการกล่าวถึงในการสนทนาระหว่างผู้บริโภค บ่อยครั้งที่บทสนทนานี้เกิดขึ้นระหว่างการโต้วาทีหรือเมื่อทำการเปรียบเทียบระหว่างสองผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันกัน สำหรับผู้บริโภคยุคใหม่ที่มักถูกครอบงำด้วยความประทับใจทางการตลาดของผลิตภัณฑ์และตัวเลือกที่มีอยู่มากมาย ผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถนำมาเปรียบเทียบแบบเคียงข้างกันกับผลิตภัณฑ์คู่แข่งอาจมองไม่เห็น นั่นเป็นเพราะการแข่งขันเพิ่มการรับรู้ประเภท ซึ่งจะผลักดันความต้องการสำหรับประเภทผลิตภัณฑ์
ด้วยอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดที่ต่ำ และทรัพยากรการพัฒนาที่มากขึ้นเรื่อยๆ การแข่งขันจึงเป็นองค์ประกอบสำคัญของเทคโนโลยี Zeitgeist ที่เรากำลังดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันกันช่วยเติมเชื้อเพลิงและแสดงคุณค่าของอุปกรณ์แต่ละชิ้น และบังคับให้บริษัทต่างๆ สร้างนวัตกรรมผ่านการสร้างความแตกต่าง
ที่เกี่ยวข้อง: สิ่งที่ส่งเสริมนวัตกรรมจริงๆ (อินโฟกราฟิก)
ปัจจัยการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม ในชุมชนเทคโนโลยี
ผู้คนมักจะพูดถึง “การยอมรับ” โดยไม่หยุดเพื่อทำความเข้าใจความหมายของคำนี้จริงๆ เราพูดถึงผู้เริ่มใช้ตั้งแต่เนิ่นๆ และตอนปลายว่าเป็นองค์ประกอบหนึ่งบนเส้นโค้งการยอมรับนวัตกรรมของเอเวอเร็ตต์ โรเจอร์ส สิ่งที่พลาดไปคือการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมนั้นเกี่ยวกับการตระหนักว่ามีบางสิ่งอยู่ในชีวิตของคนๆ หนึ่ง จากนั้น การแข่งขันสามารถถูกมองว่าเป็นพลังเชิงบวกที่หล่อหลอมเทคโนโลยีให้เป็นฟอร์มแฟกเตอร์และชุดคุณสมบัติที่ตอบสนองความต้องการของผู้คนได้ดีขึ้นและดีขึ้น
ทุกวันนี้ เราเห็นนวัตกรรมรวมอยู่ในผลิตภัณฑ์ที่กลายเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวันของเราในอัตราที่รวดเร็วกว่ารุ่นก่อนๆ เรากำลังเห็นสิ่งนี้ด้วยInternet of Thingsเนื่องจากอุปกรณ์เชื่อมต่อจำนวนมากขึ้นพร้อมใช้งานสำหรับผู้บริโภคทั่วไป และผู้คนนำอุปกรณ์เหล่านี้มาใช้เป็นอุปกรณ์ติดตั้งถาวรในบ้านของพวกเขา
สิ่งที่น่าตื่นเต้นที่สุดอย่างหนึ่งสำหรับฉันในฐานะผู้ประกอบการคือการช่วยนำนวัตกรรมมาสู่ผู้คน การเฝ้าดูผู้คนพัฒนาปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่เป็นสิ่งที่น่าพึงพอใจอย่างยิ่ง เนื่องจากเมื่อทำอย่างถูกต้อง การโต้ตอบกับผลิตภัณฑ์อาจถูกมองว่าเป็นการแสดงออกของมนุษย์รูปแบบหนึ่ง เมื่อมีการนำผลิตภัณฑ์มาใช้อย่างเต็มที่ ผลิตภัณฑ์นั้นจะมีบทบาทสำคัญในการระบุตัวตนของลูกค้าว่าเป็นใคร และการแข่งขันทำให้สินค้าเข้าใกล้ความต้องการของผู้คนอย่างแท้จริง
ท้ายที่สุดแล้ว ความจริงที่มักไม่มีใครพูดถึงก็คือบริษัทอย่าง Apple ต้องการ Google, Box ต้องการ Dropbox เช่นเดียวกับที่ Thomas Edison ต้องการ Joseph Swan และ Alexander Graham Bell ต้องการ Elisha Grey การแข่งขันเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในการให้ความรู้แก่ผู้บริโภคและบังคับให้บริษัทต่างๆ สร้างสรรค์นวัตกรรมด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์และรูปแบบธุรกิจของตน ไมโครซอฟท์พบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งปัจจุบันเนื่องจากหลายปีมานี้ไม่มีการแข่งขันที่รุนแรงและแรงกดดันให้คงรูปแบบธุรกิจที่ว่องไว ดังนั้น ในฐานะผู้ประกอบการ เมื่อถูกถามว่าฉันรู้สึกอย่างไรกับคู่แข่ง คำตอบของฉันง่ายมาก: ฉันต้องการพวกเขา
Credit : ufabet
