รับมือกับความมั่นใจต่ำ? เรียนรู้ศิลปะในการให้คำแนะนำ

เรามีตัวเลือกมากมายตั้งแต่เสื้อผ้า อาหาร และอาชีพไปจนถึงแอพ มีให้เลือกมากมาย หากคุณมีปัญหาในการตัดสินใจ คำแนะนำที่เป็นมิตรอาจช่วยได้มาก แทนที่จะให้คำแนะนำกับใครบางคน จากผลการวิจัยใหม่จากUniversity of Chicago Booth School of Business ในสหรัฐอเมริกาคนที่ต่อสู้กับแรงจูงใจจะได้รับประโยชน์จากการให้คำแนะนำมากกว่าการรับการให้คำแนะนำเป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่สำคัญที่สุด

ของผู้นำ แต่ไม่มีใครคิดว่าจะนำมาใช้เพื่อประโยชน์ของตน

ได้ ในบทความเรื่อง “การให้ที่เราได้รับ: แนวทางที่ต่อต้านโดยสัญชาตญาณในการจูงใจพฤติกรรม” ตีพิมพ์ในวารสารPsychological Scienceศาสตราจารย์ Ayelet Fishbach ประจำบูธชิคาโก และ Lauren Eskries-Winkler และ Angela Duckworth แห่งมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย กล่าวว่า ผู้คนดิ้นรนเพื่อบรรลุเป้าหมายโดยสันนิษฐานอย่างไม่ถูกต้อง ว่าพวกเขาต้องการคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ทั้งที่จริง ๆ แล้วพวกเขาได้รับความช่วยเหลือที่ดีกว่าด้วยการให้คำแนะนำ

การวิจัยเน้นย้ำว่าการให้คำแนะนำกระตุ้นผู้คนด้วยการเพิ่มความมั่นใจ ซึ่งเป็นความจริงที่ผู้คนดิ้นรนเพื่อไปให้ถึงเป้าหมายล้มเหลวในการคาดการณ์ การค้นพบนี้สอดคล้องกันในชุดการทดลองต่างๆ รวมถึงการปรับปรุงนิสัยการเรียน การออมเงิน การควบคุมอารมณ์ การลดน้ำหนัก และการหางาน

“ในกระบวนการให้คำแนะนำ ที่ปรึกษาอาจสร้างความตั้งใจเฉพาะและจัดทำแผนปฏิบัติการที่เป็นรูปธรรม ซึ่งทั้งสองอย่างนี้จะเพิ่มแรงจูงใจและความสำเร็จ” ผู้เขียนเขียน จากข้อมูลของนักวิจัย เหตุผลที่การให้คำแนะนำอาจช่วยเพิ่มแรงจูงใจได้นั้นเริ่มต้นจากความมั่นใจที่มาพร้อมกับการถูกขอให้ให้คำแนะนำ

“ในการให้คำแนะนำ คุณต้องจัดเรียงความคิดและให้คำแนะนำ ซึ่งผู้ให้จะต้องค้นหาตัวอย่างพฤติกรรมที่เคยประสบความสำเร็จในอดีตสำหรับพวกเขาในสมองของตนเอง ซึ่งเป็นแบบฝึกหัดที่น่าจะช่วยเพิ่มความมั่นใจได้เช่นกัน “นักวิจัยกล่าว

การกระทำของการให้คำแนะนำทำให้ผู้ให้รู้สึกมีพลังและมั่นใจ ซึ่งเป็นผลกระทบที่ตัวทำนายพฤติกรรมไม่ได้คำนึงถึง นักวิจัยเขียน

การให้คำแนะนำยังช่วยฟื้นฟูความมั่นใจบางส่วนที่สูญเสียไปเมื่อผู้คนขาดเป้าหมายเป็นประจำ คนที่มีความมั่นใจจะตั้งเป้าหมายที่สูงขึ้นสำหรับตัวเองและยังคงมุ่งมั่นกับเป้าหมายนั้นมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป นักวิจัยกล่าว

ในทางกลับกัน “เมื่อผู้คนขาดแรงจูงใจ การได้รับคำแนะนำอาจเป็นอันตรายจริงๆ การได้รับความช่วยเหลืออาจรู้สึกถูกตีตราเพราะมันบั่นทอนความรู้สึกของความสามารถ” หนังสือพิมพ์ระบุ

อย่างไรก็ตาม Snapchat ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ผู้ติดตาม

อยู่บนแพลตฟอร์มได้นานขึ้น ได้สร้างวิธีใหม่ในการรวมเนื้อหาของแบรนด์เข้ากับคุณสมบัติอีคอมเมิร์ซในขณะที่อยู่ในแอพ ตัวอย่างเช่น Snapchat, Nike และ Darkstore ร่วมมือกันในเดือนกุมภาพันธ์เพื่อเปิดตัวรองเท้า “Tinker” ของ Air Jordan ก่อนวางจำหน่าย การสแกนสแน็ปโค้ดที่แสดงบนกระดานหลังในงานกิจกรรมพิเศษ แขกสามารถซื้อรองเท้าที่ไม่มีจำหน่ายที่อื่นจากภายใน Snapchat รองเท้าขายหมดภายในเวลาไม่ถึงครึ่งชั่วโมง

Snapchat ยังสร้างวิธีการต่างๆ สำหรับผู้ใช้ในการสำรวจแบรนด์และตำแหน่งของพวกเขา รวมถึงการโทรออก การจองร้านอาหาร หรือเรียก Uber จากภายในแอป นี่เป็นโอกาสเพียงเล็กน้อยที่คุณสามารถใช้ประโยชน์จากการเป็นแบรนด์ในประสบการณ์ Snapchat

ไม่ว่าคุณจะเป็นนักการตลาด Snapchat ที่มีประสบการณ์หรือผู้ที่กำลังทดสอบน่านน้ำสำหรับบริษัทระยะเริ่มต้นที่ต้องการเข้าถึงผู้ชมอายุน้อย มีวิธีทำให้แบรนด์ของคุณโดดเด่นบน Snapchat Snapchat เป็นดินแดนแห่งโอกาสที่ยังไม่ได้ใช้ ดังนั้นรีบใช้ก่อนที่จะสายเกินไป

ชอบแสดงตัว ความเห็นอกเห็นใจ และโรคประสาท แต่ละปัจจัยเหล่านี้แสดงถึงช่วงระหว่างสองขั้ว ตัวอย่างเช่น การแสดงตัวตนภายนอก เป็นจุดบนสเปกตรัมระหว่างการแสดงตัวตนแบบสุดโต่งและการเก็บตัวแบบสุดโต่ง

ทฤษฎี DiSC ได้รับการเสนอครั้งแรกโดย Dr. William Marston ซึ่งเรารู้จักในปัจจุบันในฐานะผู้สร้างตัวละครของ Wonder Woman เขาไม่เคยสร้างการประเมินจากทฤษฎีของเขา แต่คนอื่นทำ และนั่นคือสิ่งที่เรามีอยู่ในปัจจุบัน ตัวอักษรย่อมาจาก Dominance, Induucement, Submission and Compliance ดร. มาร์สตันตรวจสอบแต่ละประเภทเหล่านี้ภายในบริบทของแต่ละบุคคลและสภาพแวดล้อมของเขา/เธอ: เอื้ออำนวยหรือไม่ และมีการควบคุมสภาพแวดล้อมนั้นหรือไม่

สิ่งที่รู้จักกันมานานหลายปีในชื่อ StrengthsFinder เพิ่งได้รับการรีแบรนด์ CliftonStrengths หลังจากที่ Don Clifton ผู้เขียนการประเมินตามจุดแข็ง คลิฟตันนำเสนอทฤษฎีที่ได้รับการสนับสนุนจากการวิจัยมานานก่อนที่จะได้รับความนิยมในลัทธิไซท์ไกม์ โดยเสนอให้เลิกใช้แนวคิด “จัดการกับจุดอ่อนของคุณ” และเสนอให้เพิ่มจุดแข็งของคุณเป็นสองเท่าแทน เมื่อมีการระบุอย่างชัดเจนแล้ว

Credit : เว็บสล็อตแตกง่าย