ซีรีส์ผู้ประกอบการสตรีแต่ละฉบับที่ชื่อBehind the Numbers นำเสนอสถิติเกี่ยวกับความเสียเปรียบที่ผู้หญิงต้องเผชิญในที่ทำงานและในธุรกิจ ตรวจสอบพลวัตในการทำงานและให้คำแนะนำเพื่อช่วยให้ผู้หญิงเอาชนะอุปสรรคมีความคิดริเริ่มทุกประเภทเพื่อให้เด็กผู้หญิงจำนวนมากขึ้นสนใจอาชีพด้านสะเต็มศึกษาตั้งแต่อายุยังน้อย แต่แม้จะมีความพยายามเหล่านี้ การแบ่งเพศของผู้สำเร็จการศึกษาด้าน
วิศวกรรมคือผู้ชาย 80 เปอร์เซ็นต์ ผู้หญิง 20 เปอร์เซ็นต์
จากนั้น เมื่อพวกเขาได้รับประกาศนียบัตรแล้ว เกือบครึ่งหนึ่งของผู้หญิงกลุ่มเล็กๆ มีเพียงร้อยละ 13 ของวิศวกรที่ทำงานเป็น ผู้หญิงตามข้อมูลของสำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐ
งานวิจัยหลายชิ้นเปิดเผยว่าผู้ชายลาออกจากงานด้านวิศวกรรมในอัตราครึ่งหนึ่งของอัตราที่ผู้หญิงทำ และมีรูปแบบที่คล้ายกันนี้ในสาขาเทคนิคอื่นๆ รายงาน การศึกษาของ Center for Work-Life Policy ระบุว่า 56 เปอร์เซ็นต์ของผู้หญิงที่ทำงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศออกจากงานเมื่อถึงระดับกลาง ซึ่งมากกว่าอัตราการลาออกสำหรับผู้ชายมากกว่าสองเท่า
ผู้หญิงทุกคนมีเหตุผลของตนเองในการเลือกหรือตัดสินใจออกจากสาขาใดสาขาหนึ่ง Nadya Fouad นักจิตวิทยาการปรึกษา ศาสตราจารย์ และนักวิจัยแห่งมหาวิทยาลัยวิสคอนซิน-มิลวอกีกล่าว หลังจากศึกษาข้อมูลการสำรวจสำมะโนประชากรในช่วงสามทศวรรษที่ผ่านมา (ตั้งแต่ปี 1980, 1990, 2000 และ 2010) Fouad ได้สรุปว่าผู้หญิงไม่ได้เข้าสู่หรืออยู่ในอาชีพวิศวกรรมในอัตราที่เพิ่มขึ้น
การค้นพบของเธอกระตุ้นให้เกิดโครงการวิจัยที่เริ่มต้นในปี 2551 เพื่อศึกษาสาเหตุที่ผู้สำเร็จการศึกษาด้านวิศวกรรมหญิง (และชาย) ตัดสินใจลาออก ไม่น่าแปลกใจเลยที่ Fouad ค้นพบว่า “สิ่งแวดล้อม” มักเป็นตัวการสำคัญสำหรับผู้หญิง
“มันเป็นองค์กร” Fouad กล่าว “หัวหน้างานกลั่นแกล้ง พูดจาไม่สุภาพ ขาดโอกาสก้าวหน้า ขาดการลงทุนในพนักงาน รวมถึงการฝึกอบรมและการพัฒนา” เธอบอกว่าไม่ใช่ความผิดของผู้หญิง ไม่ใช่ว่าพวกเขาขาดความมั่นใจหรือความสนใจเพียงพอ หรือหมกมุ่นอยู่กับความต้องการของครอบครัว
การศึกษาโดย Society of Women Engineers พบว่าผู้ชายและผู้หญิงไม่พอใจกับสายงานด้วยเหตุผลเดียวกัน และระบบราชการ ลำดับชั้น และการขาดทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพภายในองค์กรมีแนวโน้มที่จะกระตุ้นให้ผู้หญิงออกจากงานมากกว่าผู้ชาย
ดูเหมือนว่าการสร้างความสัมพันธ์ไม่จำเป็นต้องเป็นยาแก้พิษสำหรับปัญหาในองค์กรเหล่านี้ Fouad กล่าวว่าเธอไม่สามารถระบุตำแหน่งการให้คำปรึกษาได้ หรือขาดการให้คำปรึกษา ซึ่งเป็นปัจจัยที่บ่งชี้ว่าใครบางคนจะอยู่หรือออกจากสาขาวิศวกรรม แต่นั่นอาจเป็นเพราะมีคนไม่กี่คนในสาขานี้ที่มีที่ปรึกษาในการเริ่มต้น ดังที่เธอกล่าวว่าเธอพบในงานวิจัยของเธอ
ในการศึกษาหนึ่งที่ Fouad อ้างถึง น้อยกว่าหนึ่งในสี่ของคน
ที่อาศัยอยู่ในภาคสนามมีที่ปรึกษา แต่ในทางกลับกัน น้อยกว่า 1 ใน 4 ของคนที่จากไปมีที่ปรึกษา แต่เธอกล่าวว่านั่นไม่ได้หมายความว่าความสัมพันธ์ดังกล่าว – โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาก่อตัวขึ้นอย่างไม่เป็นทางการและเป็นธรรมชาติ – ไม่มีศักยภาพที่จะช่วยให้ผู้คนประสบความสำเร็จในอาชีพการงาน
เมื่อพิจารณาจากปัจจัยเชิงระบบทั้งหมดนี้ Fouad จึงเน้นย้ำถึงกลวิธีจำนวนหนึ่งที่ผู้หญิงสามารถใช้เพื่อทำให้ฝ่ายชายหรือฝ่ายเทคนิคมีอัธยาศัยดีและเติมเต็มมากขึ้น ทั้งหมดนี้มีข้อแม้ว่าอาจต้องออกจากเขตความสะดวกสบาย ซึ่งแน่นอนว่าง่ายกว่า พูดกว่าทำ
“บริษัทต้องรับผิดชอบจำนวนผู้หญิงที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง จำนวนผู้หญิงที่ได้รับการว่าจ้าง จำนวนคนผิวสีที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง” Fouad กล่าวว่า “ถึงกระนั้น เรายังมีผู้หญิงและคนผิวสีเหล่านี้ทำงานในสภาพแวดล้อมเหล่านี้ และพวกเขาจำเป็นต้องมีกลยุทธ์เพื่อประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมเหล่านั้น ฉันคิดว่าคงไร้เดียงสาที่จะพูดดีๆ แค่รอจนกว่าพวกเขาจะแก้ไขสภาพอากาศ คุณต้องให้อำนาจผู้หญิง”
1. ส่งเสริมตนเอง
มันเป็นความสมดุลที่ละเอียดอ่อนของการ “ก้มหน้าลงและทำงานที่ควรค่าแก่การได้รับการยอมรับ” Fouad กล่าว และเงยหน้าขึ้นเพื่อแสวงหาการยอมรับสำหรับงานที่คุณทำ การตบหลังตัวเองหรือสะกิดคนอื่นให้รับรู้สิ่งที่คุณทำอาจรู้สึกไม่สบายใจ แต่ถ้าคุณรู้สึกราวกับว่าคุณไม่ได้รับการพิจารณาให้ได้รับโอกาสก้าวหน้าในที่ทำงาน ก็ถือเป็นความชั่วร้ายที่จำเป็น
Fouad หักล้างข้อโต้แย้งของ COO ของ Facebook จากหนังสือLean In ในปี 2012 ของเธอ ที่ว่า หากคุณเอนเอียงเข้าหาและรับโอกาสมากขึ้น คุณจะเป็นที่รู้จัก “ความจริงก็คืออาจจะไม่ใช่” Fouad กล่าว “สิ่งที่ผู้หญิงทำได้คือ พวกเธอสามารถสร้างเครือข่ายและแสวงหาหนทางที่ผู้อื่นจะจัดเตรียมระบบการจดจำที่พวกเธอสามารถมีส่วนร่วมได้” นั่นอาจอยู่ในรูปของผู้หญิงที่ยอมรับความสำเร็จของเพื่อนร่วมงานเพื่อพยายามส่งเสริม “สภาพแวดล้อมที่คาดหวังและแบ่งปันการยอมรับ” Fouad กล่าว
ดู Behind the Numbersฉบับก่อนหน้าเกี่ยวกับการสร้างพันธมิตร สำหรับเคล็ด ลับเชิงลึก และฉบับนี้
Credit : ยูฟ่าสล็อต888
