5 ข้อผิดพลาดทางการเงินที่ผู้ประกอบการทำครั้งแรก

5 ข้อผิดพลาดทางการเงินที่ผู้ประกอบการทำครั้งแรก

เราต้องรักษาสมดุลระหว่างการบัญชีและความหลงใหลเพื่อที่จะดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จการก้าวกระโดดด้วยศรัทธาและการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองเป็นความฝันที่เป็นจริงสำหรับหลายๆ คน อย่างไรก็ตามสิ่งนี้ต้องการความทุ่มเทและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในนามของเจ้าของธุรกิจอย่างเต็มที่ ผู้ประกอบการรายใหม่ลงทุนเวลาและแรงกายในการสร้างอาคารและหาลูกค้าใหม่ และมักละเลยการวางแผน

ทางการเงินต่อไปนี้เป็น ข้อผิดพลาดทางการเงินที่พบบ่อยที่สุด 

5 ข้อที่ผู้ประกอบการรายใหม่ทำ:

ไม่วางแผนรายจ่ายเบ็ดเตล็ด

ผู้ประกอบการรายใหม่มักไม่คำนึงถึงค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ดในขณะที่วางแผนงบประมาณสำหรับการลงทุนของพวกเขา ดังนั้นจึงจบลงด้วยการแบกรับผลที่ตามมาด้วยการเสียกำไรที่ได้มาอย่างหนัก เป็นสิ่งสำคัญสำหรับนักธุรกิจรายใหม่ที่จะต้องกำหนดงบประมาณค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ดในแผนธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น เนื่องจากจะช่วยสร้างกันชนในแผนทางการเงินโดยรวม การจัดสรรเงินจำนวนหนึ่งสำหรับค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ดมีประโยชน์ในช่วงเวลาที่ท้าทายและช่วยให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ในช่วงเวลาที่ไม่เอื้ออำนวย

การสร้างโครงสร้างเงินทุนที่เบ้

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการลงทุนใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าสมดุลระหว่างหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้นเพื่อการดำเนินธุรกิจที่ราบรื่น อย่างไรก็ตาม หลายครั้งที่ผู้ประกอบการรายใหม่ล้มเหลวในการรักษาสมดุลนี้ ซึ่งนำไปสู่ทั้งส่วนของทุนที่มากเกินไปและหนี้สินที่น้อยเกินไป หรือมีหนี้สินมากเกินไปและมีส่วนของทุนไม่เพียงพอจึงทำให้เกิดวิกฤตความสามารถในการชำระดอกเบี้ย

ไล่เมตริกที่ไม่ถูกต้อง

มักสังเกตเห็นว่าเจ้าของธุรกิจมุ่งความสนใจไปที่การไล่ตามมูลค่าสินค้ารวมที่สูงขึ้นหรือทราฟฟิกที่ส่งตรงไปยังพอร์ทัลของตน แทนที่จะใช้มาตรการที่แม่นยำมากขึ้นในการสร้างรายได้ กำไรสุทธิ และสร้างกระแสเงินสดอิสระ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการที่จะต้องรับทราบข้อเท็จจริงที่ว่าเมตริกต่างๆ เช่น มูลค่าสินค้ารวมเป็นเพียงองค์ประกอบหนึ่งของผลการดำเนินงานของธุรกิจ ไม่ใช่ภาพรวมทั้งหมด การเปลี่ยนความเข้มข้นของพวกเขาไปยังประเด็นที่สำคัญกว่าและผลักดันการเติบโตในแง่ของการเพิ่มรายได้และกำไรสุทธิ ตลอดจนการสร้างเงินสดและการรักษาสินค้าคงคลังให้ต่ำและประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานเป็นประเด็นอื่นที่ต้องจับตามอง เนื่องจากสิ่งเหล่านี้จะส่งผลในเชิงบวกต่อเสถียรภาพทางการเงินของกิจการ และรับประกันการเติบโต

ไม่มีกลยุทธ์การระดมทุนที่เหมาะสม

บ่อยครั้งที่ผู้ประกอบการรายใหม่ไม่มีความรู้เชิงลึกเกี่ยว

กับกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มทุนสำหรับธุรกิจของตน ดังนั้นพวกเขาจึงย้ายไปมาระหว่างการระดมทุนซีรีส์ A, B, C และ D อย่างเร่งรีบ สูญเสียธุรกิจของพวกเขาไปในแต่ละครั้ง และเจือจางมากเกินไปกับนักลงทุนรายย่อยและนักลงทุนร่วมทุน เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ พวกเขาต้องเข้าใจความแตกต่างหลักระหว่างรอบเหล่านี้ ระดับวุฒิภาวะของธุรกิจ และเหตุผลในการเพิ่มทุน โพสต์วิเคราะห์ปัจจัยสำคัญเหล่านี้ พวกเขาควรกำหนดกลยุทธ์ที่ช่วยให้พวกเขาสามารถวัดความเสี่ยงได้อย่างถูกต้อง จากนั้นจึงดื่มด่ำกับกระบวนการระดมทุนที่เกี่ยวข้องโดยดูที่ไม่ใช่แค่ส่วนของทุนร่วมลงทุน แต่ยังรวมถึงหนี้ร่วมทุนเพื่อให้มีโครงสร้างเงินทุนที่สมดุลเพื่อหลีกเลี่ยงการเจือจาง

ไม่เน้นด้านธุรกิจของแผน

ผู้ประกอบการมักมองข้ามแง่มุมทางการเงินและการบัญชีของธุรกิจของตน และแทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ความหลงใหล การฝึกฝน และความสามารถในการดำเนินการตามวิสัยทัศน์และพันธกิจของแผนธุรกิจ การขาดความเอาใจใส่ต่อแง่มุมทางการเงินอาจนำไปสู่การสูญเสียและความไม่มั่นคงของกิจการ ดังนั้นเราต้องรักษาสมดุลระหว่างการบัญชีและความหลงใหลเพื่อที่จะดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ

หากคุณมีตัวเลขนี้ คุณก็สามารถวางแผนว่าจะบรรลุเป้าหมายนี้ได้อย่างไร และออกไปทุกวันเพื่อไล่ตามเป้าหมาย แทนที่จะเอาแต่ไขว้เขว

เราสามารถนำตัวเลขนี้ไปหารด้วยจำนวนวันทำงานในหนึ่งเดือนเพื่อให้ได้ยอดขายตามเป้าหมายรายวัน นอกจากนี้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าอยู่ในแผนไดนามิกหน้าเดียวของคุณ

บางครั้งเราแค่ต้องการสิ่งพื้นฐานเพื่อให้การเดินทางของเรามีความหมายอีกครั้ง บางสิ่งที่ต้องไล่ล่าและบางสิ่งเพื่อเฉลิมฉลองเมื่อเราทำสำเร็จ (ใช่ ให้แน่ใจว่าคุณเฉลิมฉลอง)

ในการมีเป้าหมาย วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและแผนหนึ่งหน้าอาจฟังดูเป็นเรื่องเล็กน้อยเมื่อคุณดำเนินธุรกิจ แต่ในไม่ช้าคุณอาจรู้ว่าคุณต้องการสิ่งเหล่านี้เพื่อให้คุณไปต่อได้

Credit : สล็อต UFABET