บทความนี้เป็นส่วนหนึ่งของบทความต่อเนื่องซึ่งครอบคลุมบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ โครงการเร่งความเร็วของ Mohammed Bin Rashid Innovation Fund (MBRIF)ดาลโกลบอล
Hasnaa Kebouri ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการ Dal Globalเมื่อพิจารณาจากจำนวนบริษัทต่างๆ ทั่วโลกที่ต้องการจัดแนวความคิดริเริ่มด้านความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) ของตนให้สอดคล้องกับเป้า
หมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (SDGs)
ทำให้พวกเขาแสวงหาความร่วมมือกับกิจการเพื่อสังคมที่น่าเชื่อถือซึ่งจะช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายดังกล่าวได้ เป้าหมาย ทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมในด้านนี้คือDal Globalซึ่งเป็นแพลตฟอร์มดิจิทัลในดูไบที่เชื่อมโยงองค์กรต่างๆ กับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร (NGOs) Hasnaa Kebouri ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการของสตาร์ทอัพอธิบายว่า “แพลตฟอร์ม Dal มีจุดมุ่งหมายเพื่อช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถเริ่มต้นการเดินทางสู่การลงทุนในความพยายาม SDG ของตนได้” “แพลตฟอร์มดังกล่าวนำเสนอโอกาสการลงทุนด้านผลกระทบแบบกำหนดเป้าหมายจากองค์กรพัฒนาเอกชนไปจนถึงองค์กรต่างๆ พร้อมด้วยบริการด้านผลกระทบที่มีมูลค่าเพิ่ม เช่น การติดตามและประเมินผล (M&E) การวัดผล การรายงาน และอื่นๆ”
Dal Global เปิดตัวครั้งแรกในสหราชอาณาจักรในปี 2563 และย้ายสำนักงานใหญ่ไปที่สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ในปี 2564 ในฐานะสตาร์ทอัพที่ให้ความสำคัญกับผลกระทบทางสังคมเป็นส่วนใหญ่ สายงานหลักของบริษัทเกี่ยวข้องกับการลงทะเบียนและเชื่อมโยงองค์กรพัฒนาเอกชนกับองค์กรต่างๆ ในขณะเดียวกันก็ช่วยบริษัทหลังจัดการ ผลงานของพวกเขาอย่างไร้รอยต่อ ด้วยเหตุนี้ แหล่งรายได้หลักของ Dal Global จึงมาจากค่าธรรมเนียมการสมัครสมาชิกที่เรียกเก็บจากทั้งสองฝ่าย เช่นเดียวกับค่าคอมมิชชัน ซึ่งแตกต่างกันไปตามลักษณะของโครงการ สำหรับ Kebouri การสร้าง Dal Global เป็นผลมาจากความเชื่อมั่นของเธอเองเกี่ยวกับการทำบุญและผลกระทบ “การทำบุญแบบดิจิทัลและการให้ความช่วยเหลือที่ส่งผลดีและยั่งยืนเป็นหนึ่งในเป้าหมายหลักในชีวิตของฉัน” เธอกล่าว หลังจากปิดโครงการสร้างผลกระทบสองโครงการแรกของสตาร์ทอัพในโมร็อกโกและสาธารณรัฐแกมเบีย Kebouri เชื่อว่าแพลตฟอร์มดังกล่าวสามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นประโยชน์ ไม่เพียงแต่องค์กรที่สนับสนุนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงองค์กรพัฒนาเอกชนที่เกี่ยวข้องด้วย “ประการหนึ่ง องค์กรพัฒนาเอกชนส่วนใหญ่ไม่มีช่องทางการระดมทุนที่เป็นระบบและยั่งยืน และประสบปัญหาในการให้ทุนกับโครงการที่ส่งผลกระทบ แต่เราเปิดประตูให้เข้าถึงกองทุนดังกล่าวผ่านทางพอร์ทัลของเรา” Kebouri อธิบาย “เรายังสามารถช่วยพวกเขาในการลบล้างความท้าทายที่เกี่ยวข้องในการหาพันธมิตรที่เหมาะสมเพื่อดำเนินโครงการริเริ่มและแคมเปญต่าง ๆ รวมถึงการได้รับการเปิดเผยผ่านการตลาดระดับโลก”
ที่มา: Dal Global
ที่เกี่ยวข้อง: Startup Spotlight: Hayi แพลตฟอร์มตามชุมชนระดมทุนได้ 325,000 เหรียญสหรัฐเนื่องจากดูเหมือนว่าจะขยายบริการนอกเหนือจากย่านใกล้เคียงของ UAE
จากมุมมองของบริษัท Kebouri เชื่อว่าเป็นการเข้าถึงอย่างรวดเร็ว
เพื่อสร้างผลกระทบต่อโอกาสในการลงทุน รวมทั้งสอดคล้องกับกลยุทธ์ CSR ที่ทำให้ข้อเสนอของ Dal Global น่าดึงดูดใจ “การเลือกการลงทุนที่มีผลกระทบที่น่าสนใจที่สุดเพื่อให้สอดคล้องกับ SDGs ที่เกี่ยวข้องมากที่สุดอาจเป็นเรื่องยาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อข้อมูลที่เป็นระเบียบและเชื่อถือได้เป็นสิ่งที่ท้าทายอย่างยิ่งในการค้นหา” เธออธิบาย “ในทางกลับกัน การดำเนินการด้าน CSR ที่สร้างขึ้นภายในองค์กรส่วนใหญ่ล้มเหลวเนื่องจากขาดความเชี่ยวชาญด้านโครงการ CSRความไม่สอดคล้องกันของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้าน CSR ของบริษัท หรือการขาดความชื่นชมในการดำเนินการทางสังคม” ด้วยการเปิดใช้งานการเชื่อมต่อกับองค์กรพัฒนาเอกชนที่เชื่อถือได้ Dal Global จึงหวังที่จะยุติวิธีการที่ไม่มีประสิทธิภาพในการสร้างเครือข่ายที่มีความหมาย ด้วยสิ่งนี้ การเริ่มต้นไม่เพียง ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการจัดวาระการประชุมและกิจกรรม CSR ขององค์กร นอกจากนี้ยังมีเป้าหมายเพื่อเป็นแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับภาคการลงทุนผลกระทบทางสังคม “ เป็นการยากที่จะติดตามคุณภาพของการดำเนินโครงการและผลกระทบของโครงการทำให้ความรับผิดชอบเป็นงานที่ยาก เพื่อผลกระทบที่ยั่งยืน ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเราจึงเสนอบริการที่รับผิดชอบจากองค์กรพัฒนาเอกชน” Kebouri กล่าวเสริม
วันนี้ ด้วยทีมงานที่มีพนักงานสองคน สมาชิกคณะกรรมการสามคน และผู้ประสานงานสี่คนที่จัดสรรให้กับโครงการที่กำลังดำเนินอยู่ Dal Global มุ่งเน้นไปที่การวางรากฐานที่สำคัญทั้งหมดสำหรับเดือนต่อๆ ไป “หกเดือนแรกจะมุ่งเน้นไปที่การสร้างเครือข่ายที่จำเป็น กระบวนการ และการอนุมัติที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงาน” Kebouri อธิบาย “ขนาดของบริษัทคาดว่าจะเติบโตขึ้นพร้อมกับจำนวนโครงการที่อำนวยความสะดวก และพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่ครอบคลุม” ตลอดการเดินทางของสตาร์ทอัพในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์จนถึงตอนนี้ Kebouri ยอมรับว่าปัญหาต่างๆ เช่น การขาดความตระหนักเกี่ยวกับการจัดตั้งทางกฎหมายและค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและเทคโนโลยีที่สูงเป็นอุปสรรค แต่ต้องขอบคุณสตาร์ทอัพที่เข้าร่วมในโปรแกรมเร่งความเร็ว MBRIF ปัญหามากมายเหล่านี้จึงบรรเทาลงอย่างรวดเร็ว ผู้ก่อตั้งกล่าว “MBRIF ช่วยอย่างมากในการปรับคุณค่าที่นำเสนอของฉันและพบปะกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญ” Kebouri กล่าวเสริม “มันช่วยเร่งการดำเนินงานของเราอย่างแท้จริง และช่วยให้ฉันตัดสินใจตั้งรกรากในตะวันออกกลาง”
Credit : ufaslot
